ЗПЕЧНАЗ ДЛЯ РУКОВОДІТЕЛЯ

Цільова аудиторія: Провідники середнього управлінського рівня (10-12 осіб). Тренінг орієнтований переважно на керівників, які вже мають знання й навички в галузі керування й проходять навчання навичок керівництва. Цілі тренінгу: навчити керівників технікам самокерування в критичній або стресовій ситуації (Як навчитися бути господарем положення і залишатися ним у будь-якій ситуації?); організувати простір для зміни та росту (Як зняти самообмеження та розширити межі дозволеного?); форсувати результативність (Як поставити рухому ціль і бути на крок попереду конкурентів?); посилити креативність (Як отримати доступ до прихованих ресурсів і використовувати їх із максимальною перевагою?); «запустити» самоотивацію (Як успішно завершувати початкові проєкти та досягати мети задля?). Результати тренінга — у процесі тренінгу та після нього учасники зможуть: керувати нересурсними станами; протистояти маніпуляціям; створювати взаємовигідні правила гри; звільнитися від нав'язаних самообмежень; розірвати паразитичні зв'язки; визначити свою місію в компанії; поставити рухому ціль; виробити ефективний план досягнення мети; продумати та виконувати випереджувальні неординарні дії; бути прихильником своєї мети; результативно діяти перевершям конкурентів. Вартість вказана за 1 день без урахування можливих відряджувальних витрат із розрахунку для групи 10-12 осіб. Програма тренінгу: Тема Підтема Перший день (10.00 – 19.30) 1) Інструменти самокерування Схема роботи свідомості Точки вразливості Схема керування свідомістю Керування станами Практика керування нересурсними станами Створення сенсу Принципи керування змістом Практика контекстуального керування 2) Організація простору для зміни та росту Організовані системи Системні взаємини Неявний протокол поведінки Практика розширення меж самодозволеного Паразитичні зв'язки Практика розриву паразитичних зв'язків Другий день (10.00 – 19.00) 3) Форсування результативності Організація як система Цінності Узгодження цінностей Самореалізація Джерела енергії Практика визначення місії Практика визначення рухомої цілі Практика вироблення ефективного плану досягнення мети 4) Посилення креативності Приховані ресурси Интуиция Практика інтеграції інтуїції Підсвідомість Практика доступу до глибинної мудрості 5) Самомотивація в досягненні мети Критерії успіху Внутрішній саботаж Прихильність Практика створення стану прихильності Підведення підсумків тренінгу Зони росту Постренінгова практика Замовити тренінг Ви можете описаний свої завдання за посилання. Подивитися 844 тренери жмите.